Вакансии моего агентства: АМР (ex-«Торшинский трест») ищет менеджеров и авторов

Привет! Это Миша Фадеев. Я уверен, вы хорошо знаете, что по-настоящему достойных кадров на рынке почти нет. Но наш бизнес постоянно расширяется, и мы постоянно ищем новых людей. Нам всегда нужны адекватные, целеустремлённые и жадные до денег и профессионального роста люди на два направления — эффективные менеджеры и грамотные авторы. Ниже подробная справка о моём агентстве АМР (ex-«Торшинский трест»), куда я набирал, набираю и буду набирать людей. И о том, какие нам нужны сотрудники. Если вы про нас уже всё знаете — листайте в конец к конкретным вакансиям.

Справка об Агентстве БЕЗ Марины Рожковой (бывший «Торшинский Трест»)

Несмотря на то, что моё Агентство БЕЗ Марины Рожковой (АМР) (ex-«Торшинский трест») — компания не слишком публичная, о ней по рынку ходит довольно много слухов. Например, от соискателей мы с удивлением узнали, что об АМР, наших кейсах и нашей методике уже рассказывают студентам специальности «Связи с общественностью» аж в двух разных московских ВУЗах. Причём, довольно крупных известных. Также до наш дошла информация, что нас и наши методики регулярно освящают на разного рода профильных семинарах и конференциях, в которых мы сами никогда не участвовали и не планировали — лично я считаю инфобизнес недостойным профессионала-практика занятие… Про нас была каверзная статья на Луркморе… А ещё много «любви» к Агентству можно увидеть на сайтах с отзывами о вакансиях — там из-под разных имён, но часто с одних и тех же IP-адресов делятся «накипевшим» отдельные персонажи, у которых не получилось остаться в АМР или пробиться в ряды наших сотрудников, и потому нет сил держать «правду» при себе.

При этом ни одного источника, в котором была бы собрана достоверная информация об Агентстве и ответы на реально важные для соискателя вопросы, в общем доступе не было. В данном документе мы объединили актуальную информацию об Агентстве БЕЗ Марины Рожковой (ex-«Торшинский трест») и, для удобства, разбили на разделы в формате FAQ — Вопросы и Ответы.

Чем занимается АМР (ex-«Торшинский трест»)?

Один из самых гуристых гуру отечественного маркетинга Игорь Манн лет восемь назад (когда он ещё был практиком, а не коучем) назвал АМР «первым в России агентством революционного пиара».

На самом деле мы — PR-брендинговое-маркетинговое-рекламное (называйте, как угодно — сейчас эти понятия уже в значительной степени перемешались) агентство полного цикла. Мы берём неизвестные бренды и поднимаем их до уровня широкой известности. Наше агентство в разные периоды времени приложило руку к созданию маркетинговых стратегий, выводу на рынок и раскрутке нескольких крупных и всем известных брендов (за конкретикой — в личку!)

Сориентироваться в истории и принципах агентства АМР можно по статьям в моем блоге:

Кто такая Марина Рожкова и почему у агентства такое странное название?

Моя бывшая жена и партнёр по бизнесу, Марина Рожкова, вместе со мной основала Агентство в 2008-м году и вплоть до 2016-го года выступала лицом компании, своего рода маскотом. В 2016 году брак развалился, и Марина покинула Агентство. Потеря лица компании — серьёзный удар, но не смертельный, т.к. к 2016-му году функции Марины в Агентстве уже были сведены к исключительно представительским. Кролик Квики и гепард Честер — неотъемлемые части своих брендов, но было бы наивно полагать, что они оказывают какое-то реальное влияние на качество напитка «Несквик» и чипсов «Читос», или на бизнесы по производству и продаже этих продуктов.

Вся команда, занимавшаяся работой с клиентами и площадками, созданием контента, аналитикой и стратегическим планированием осталась в Агентстве. Поэтому после непродолжительного (2-3 месяца) переходного периода Агентство БЕЗ Марины Рожковой снова вышло в плюс. Тот факт, что ни один сотрудник и ни один клиент не ушел от Агентства, а обороты по итогам 2016 года даже увеличились по сравнению с 15-м годом подтвердило твёрдую жизнеспособность АМР даже без своего лица — МР.

Агентство очень ценит свою историю и прошлые достижения, мы за преемственность. Хотя сама Марина Рожкова ушла, было принято решение сохранить её имя в названии: имя несет ценность, и эта ценность принадлежит компании. Слишком много было вложено сил, денег и времени в раскрутку нашего «маскота», чтобы полностью от него отказаться. Впрочем, название изменилось, чтобы никого не вводить в заблуждение: в Агентстве сейчас действительно НЕТ Марины Рожковой. Сама формулировка была высказана в комментах в ФБ кем-то из остряков-журналистов и тут же была взята мной на вооружение как наиболее лаконичная и точная по сути.

«Торшинский Трест»

После ухода Рожковой агентство АМР в полном составе влилось в группу компаний Торшинский Трест и было его основной движущей силой. Новое лицо бренда, Елена Торшина, — своего рода Артемий Лебедев, только не в дизайне, а в сфере рекламы и маркетинга. Профессионализм, специфическое чувство юмора (умение виртуозно материться!) и талант объяснять сложные вещи простыми (зачастую матерными) словами позволили популярности её имени выйти за пределы узких кругов PR и Digital специалистов. Торшинский сайт читали и собственники бизнеса, и даже представители госструктур — министерств и ведомств. Лена Торшина была одним из самых популярных трендовых направлений digital-маркетинга и PR в интернете 2016-2017 годов.

В августе 2016 года я, Михаил Фадеев, и Лена Торшина основали группу компаний «Торшинский Трест», объединившую Лену и несколько фрилансеров, с которыми она работала раньше, и всю инфраструктуру моего агентства АМР — несколько десятков сотрудников из нескольких стран мира.

Успешные кейсы нашей совместной работы, а также лично моего опыта и опыта сотрудников моего Агентства АМР нашли отражение в постах, опубликованных сначала на Торшинском Сайте, а потом, после распада треста перенесенных на мой сайт ffad.ru. Посты эти, по сути, писали именно мы: я давал идею, креативный директор АМР писал посты, а Лена Торшина редактировала.

В начале 2018 года Лена Торшина покинула «Торшинский Трест», и снова со мной осталась вся инфраструктура и все клиенты — вслед за Торшиной не ушел никто. Подробнее о распаде «Треста» можно прочитать по этой ссылке.

Почему у АМР нет полноценного сайта, паблика в Facebook и агентство не упоминается в федеральных рейтингах?

У Агентства БЕЗ Марины Рожковой (экс-«Торшинского Треста») нет полноценного сайта, мы не участвуем в рейтингах и даже не ведём паблик в фейсбуке о том, какие мы чудесные и творческие. Всё, что есть, — мой личный блог, где я делюсь нашими кейсами и другими вещами, которые мне кажутся интересными или полезными.

Почему? Новых клиентов к нам приводят наши нынешние клиенты. Старое доброе сарафанное радио работает безотказно — а рекомендации одного довольного заказчика стоят тысячи лайков и репостов в фейсбуке.

Чтобы клиенты оставались нами довольны и давали рекомендации, работать приходится не покладая рук — вот и не остается времени на разную мишуру. К тому же, если начать слишком активно рекламироваться — не останется ресурсов на обработку растущего спроса и качество собственно работы упадёт. Что, само собой, не в наших интересах — иссякнет поток клиентов, идущих от сарафанного радио.

Впрочем, если спроецировать показатели работы АМР на открытые опубликованные рейтинги отраслевых коммуникационных агентств по России, мы точно вошли бы в ТОП--5 по таким показателям, как «Оборот в деньгах» и «Число сотрудников». Конечно, мы уступаем крупнейшим многопрофильным PR и рекламным агентствам по численности и оборотам. Но, если сравнивать наши объемы не со всей махиной, которая занимается рекламой и продвижением в десятках сфер и отраслей, а конкретно с департаментами, например, занятыми продвижением на рынке IT и гаджетов — окажется, что тот или иной международный гигант с его гигантским гонором и гигантскими запросами может предложить маленькому, но гордому бренду потребительской электроники в разы меньше, чем одиозное и вроде бы (вроде бы!) небольшое агентство АМР.

Какие люди нужны АМР?

В АМР некогда курить, некогда гонять чаи и обновлять статусы в Facebook. Это не тусовка, не клуб по интересам. Мы не проводим семинары, тимбилдинги, не организовываем благотворительные дискотеки и кроссфит-забеги для своих сотрудников. В офисе нет стола для пинг-понга, массажных кресел, игровых приставок и смузи-бара. Мы работаем, часто в диком адском темпе, выкладываемся на 150% и получаем соответствующие результаты.

Отбор строгий. Из 100 резюме, по статистике, отсеивается 90. Из оставшихся 10 приходит на собеседование 3 человека. Из них отбирается 1.

АМР нанимает сотрудников без опыта, без профильного образования — главное, чтобы это был НАШ человек. По духу близкий к нашему бизнесу, разделяющему наши жизненные ценности. С азартным отношением к работе, не боящийся челленджа, готовый постоянно непрерывно учиться. Учиться на практике, а не в ходе душных унылых и бессодержательных семинаров-тренингов. Учиться будучи постоянно с головой погруженным в новые сложные задачи.

Моё мнение: «Умного человека можно научить профессиональным навыкам, а вот научить человека думать, увы, нельзя. Это как талант — либо есть от рождения, либо нет».

АМР («Торшинский Трест») работает на переднем крае технологического прогресса в нашей отрасли. Рассылка бессмысленных пресс-релизов, наружная реклама, баннеры, унылые ивенты-пресс-конференции для никчёмных бутербродников от журналистики… — всё, чем другие агентства многие годы радуют клиентов, на что спускают их бюджеты — мы уже давным-давно отработали, выжали досуха и выкинули как абсолютно не эффективные инструменты PR. Больше того — 90% приемов, методик и каналов, использовавшихся нами 2-3 года назад, сегодня уже не актуальны. А то, что актуально и эффективно сегодня, уже через год-два можно будет отправлять на свалку. Агентство непрерывно эволюционирует и изобретает новые и новые технологии эффективного продвижения.

А потому мы охотнее возьмем человека без опыта (что нам 5 летний опыт в пиаре, если сегодня весь он уже слабо актуален!?), но готового быстро учиться и развиваться, чем закостенелого «видного специалиста», доросшего до своего потолка, тепло и уютно устроившегося в зоне комфорта и больше не готового переучиваться и эволюционировать.

Что АМР («Торшинский Трест») может вам дать? Как с деньгами обстоит вопрос?

Оклады и гонорары, выплачиваемые Агентством своим сотрудникам — средние по рынку. Мы постоянно внимательно мониторим кадровую политику в своей сфере и предлагаем не меньше и не больше, чем наши конкуренты.

Если не бояться работы и ответственности, вполне реально увеличить свой оклад в полтора раза уже за год работы. Стажировки нет — зарплату платят даже ассистентам. Мы против бесплатной работы даже на позициях ассистента. С человека, работающего бесплатно, и спрос не велик!

Помимо зарплаты и бонусов (например, 13-я зарплата по итогам года), АМР даёт реально ценный опыт. Будучи буквально никем, придя с улицы и проявив себя как ответственного, сообразительного и надежного сотрудника уже через пару месяцев работы можно получить интересный, сложный проект в полное управление, заняться ведением клиента или возглавить одно из технологических направлений. Быстрый профессиональный рост, которого точно не дадут «крупные международные компании» — там можно не один год провести в должности «принеси-отнеси-подай-сделай кофе-не мешай», оставаться незамеченным и невостребованным даже при наличии таланта и рвения к настоящей работе. До тех пор, пока рвение и талант не завянут полностью…

В АМР («Торшинском Тресте») вы не будете чувствовать себя ненужным. Ненужных тут просто не держат. Нам нужно, чтобы каждый сотрудник был полноценной боевой единицей, ЛИЧНОСТЬЮ, мы даём возможность себя проявить и заявить о себе. Причем не надуванием щёк, пусканием пыли в глаза и самопиаром (что отлично работает в крупных агентствах и больших компаниях), а умением работать, находить оригинальные решения, добиваться поставленных целей собственным трудом.

Ещё один важный момент: опыт работы в АМР («Торшинском Тресте») и рекомендации от нашего Агентства — это действительно значимая строчка в резюме и «знак качества», который повышает вашу стоимость как специалиста на рынке PR и рекламы. Среди рекламщиков и пиарщиков АМР («Торшинский Трест») — это сложившийся бренд. У Агентства неоднозначная репутация, но сомнений в профессионализме наших специалистов ни у кого нет. Уже не вы будете искать работу — работа будет искать вас. Партнеры, клиенты, конкуренты регулярно (и безуспешно) предпринимают попытки переманить наших ведущих специалистов. Удаётся им это исключительно редко, но бывает.

Пример номер 1: девушка с ветеринарным образованием пришла помощником PR-менеджера на оклад 30 000 рублей (это было 10 лет назад), через два года стала директором PR-департамента с зарплатой 90 тысяч рублей, ещё через год ушла в декрет. Год просидела в декрете с сохранением 100% зарплаты, получая каждый месяц по 90 000 рублей. Потом ещё около года отработала в агентстве. После чего ушла в крупную компанию на оклад в 120 тысяч.

Пример номер 2: девочка сразу после института пришла на зарплату 40 тысяч рублей, за два года ее оклад вырос до 90 тысяч, ушла в крупное коммуникационное агентство сразу на должность руководителя департамента.

Пример номер 3: Лена Торшина. Пришла в АМР после «Сеопульта», где работала ассистентом (принеси-подай). У нас за пару лет адского рубилова поднялась до руководителя департамента, ушла обратно в «Сеопульт» на зарплату вдвое больше прежней. Вернулась — уже как со-основатель совместного со мной предприятия «Торшинский Трест». Теперь, покинув «Трест», строит своё агентство по образу и подобию АМР («Торшинского Треста»).

Условия работы. Неужели правда конура в промзоне, график 24/7 и начальник-неадекват?


Офис мечты

 

Если ваш офис мечты выглядит так — вам НЕ к нам! Дальше не читайте!

 

Хотя агентство весьма крупное, многие сотрудники работают удалённо из разных городов и даже стран. В московском офисе трудится руководство, логисты, аккаунт-менеджеры и менеджеры по работе с ресурсами и каналами — всего меньше 10 человек, которым вполне просторно в 4 комнатах. Сам офис не в центре, но зато близко:

  • К станциям метро сразу двух веток: 15 минут пешком от Петровско-Разумовской или 15 минут на маршрутке от метро Войковская;
  • К станциям двух железных дорог: 10 минут от «Петровско-Разумовской» Октябрьской ЖД и 15 минут от «Окружной» Савеловской ЖД;
  • А также к двум станциям Московского Центрального Кольца — 10 минут до станции «Лихоборы», 15 минут пешком до станции «Окружная».


Так что быстро уехать в любом направлении даже в час пик — не проблема! Главное — заранее изучить маршруты отхода.

Очевидный недостаток компактного офиса — не получится незаметно для других коллег затягивать обеденные перерывы на несколько часов, ходить на перекур каждые полчаса и заниматься вместо работы игрой в пасьянс и передёргиванием тиндера. Преимущество компактного офиса — вы не затеряетесь в толпе, ваши успехи, трудолюбие и энтузиазм никогда не останутся без внимания и поощрения.

Да, наш офис не в Бизнес-центра класса «А». Но зато и сотрудники сидят в небольших комнатках, а не в жутких опен-спейсах (как обезьяны в кубиках!). А если у агентства появляются лишние деньги, то я лучше премии сотрудникам раздам в виде внеочередной премии. Нежели кожаный диван в офис покупать или сисястую секретаршу с кожей цвета «кура гриль» на ресепшн сажать!

График работы в АМР («Торшинском Тресте») — с 11:00 МСК до 19:00 МСК с перерывом на обед. Суббота и воскресенье выходные. Так как АМР охотно нанимает молодых специалистов и даже студентов, есть возможность договориться о гибком графике — с выделением свободного времени для посещения ВУЗа. Опять же, если ваш паровозик из Ромашково прибывает на станцию Петровско-Разумовская в 11:30, а на метро добираться четыре часа с девятью пересадками — вполне реально договориться на график работы с 11:30 до 19:30.

Для опытных сотрудников, которые на деле доказывают свою ценность и высокую способность к самоорганизации, есть возможность со временем начать работать удалённо: и из офиса, и из дома. Таких примеров за историю агентства у нас уже около десятка.

Интересные командировки. Для аккаунт-менеджеров нормальными являются периодические командировки. Наши клиенты базируются по всей территории бывшего СССР (от Риги до республики Горный Алтай), и на стадии запуска проекта мы обычно собираем делегацию для знакомства с бизнесом заказчика на местах — в группу обязательно входит аккаунт, который будет этого клиента вести.


 

Можно подумать, что это столовая роддома, но на самом деле это делегация АМР («Торшинского Треста») на крупном косметическом производстве в Риге.


Вот я с нашим аккаунт-менеджером на большой выставке в Гуанчжоу



А вот наш щекастенький креативный директор на вершине Комсомольской горы в Горно-Алтайске

 

«Начальник-неадекват» — правда, но только наполовину. Да, я правда эмоциональный, экспрессивный и шумный. Не терплю системно проявляющихся ошибок или халтуры: если вы клинически невнимательны и не собраны и не хотите менять эти свои качества — сработаться нам получится вряд ли. Эмоции проявляются одинаково бурно как в негативном, так и в позитивном ключе: не только в виде строгих выговоров, но и в формате щедрых поощрений. Так что, опять-таки что лучше — спокойная пассивность или эмоциональная вовлеченность?

Я вовлечен практически во все процессы внутри компании и стараюсь быть в курсе всего. Систематически опаздывать без уважительных причин и бездельничать не получится, подсунуть любимым клиентам халтуру вместо качественной работы — тоже. Мало какой косяк останется без внимания — но и реальные достижения и заслуги также не будут проигнорированы. При всей своей эксцентричности я сохраняю рациональность в оценке работы и поведения сотрудников — самодурства («я — начальник, ты — дурак») и дискриминации нет. Штрафы в работе действительно применяются. Но крайне редко, как крайняя мера. С 2012 по 2019 гг. (за 7 лет!) имели место аж 6 случаев, максимальный составил 20% от зарплаты сотрудника.

В АМР («Торшинском Тресте») бывают отпуска, декрет и бонусы?

Сотрудникам Агентства предоставляются оплачиваемые и неоплачиваемые отпуска в полном соответствии с Трудовым Кодексом РФ.

А ещё у нас «гуляют» не только полностью оплачиваемые отпуска, но и отдыхают за счёт компании все новогодние праздники (обычный выход на работу — только 10-12 января) и майские каникулы (с 29-30 апреля по 12-15 мая). Кстати, Лену Торшину это очень бесило, но её с нами уже нет. Поэтому поработав основательно в ноябре-декабре и в марте-апреле, можно очень хорошо «оттянуться» за 2 недели внеочередного отпуска за счёт компании.

Сотрудники Агентства могут рассчитывать на предоставление декретного отпуска в соответствии с ТК РФ. Более того, заслуженным сотрудникам, эффективно проработавшим более 1,5-2 лет, предоставляется супер-премиальный декретный отпуск. А именно — с ПОЛНЫМ СОХРАНЕНИЕМ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ на протяжении 12 месяцев (целый год декрета, а не три месяца, как этого требует Трудовой кодекс). Мы реально оплатили по году работы уже 5 сотрудницам в рамках отпусков по уходу за ребёнком.

Коллектив в московском офисе — преимущественно женский и руководство понимает специфику работы с сотрудниЦАМИ. Всем, конечно, хочется личного счастья, семьи и детей. Руководство поддерживает своих сотрудников в этих устремлениях: человек, счастливый в личной жизни, банально лучше работает.

А ещё у нас раз в год бывает крутой новогодний корпоратив. Например, на новый год — 2018 на 4 дня бронировали два коттеджа в элитной базе отдыха «Конаково Ривер Клаб». Там мы жарили шашлыки, катались на квадроциклах, плавали на моторной лодке, ходили на дискотеку, купались и загорали на пляже. Да, загорали на пляже, потому что новогодний корпоратив несколько раз переносился и в итоге был в сентябре 2018 — но это уже отдельная история.

А что вообще за коллектив?

В компании, с учетом сотрудников, работающих удалённо, трудится около 20 человек. Средний возраст — 25-27 лет.

В московском офисе АМР сложился женский коллектив. Мужской контингент сосредоточен в департаментах, работающих удалённо и занимающихся производством контента, аналитикой и работой с отзывами. На первых ролях в Агентстве — женщины и девушки. В АМР («Торшинском Тресте») царит феминизм, равноправие и эмансипация.

Несмотря на упоротые темпы работы и всеобщий трудоголизм, сотрудники Агентства успешны в личной жизни. За последние 5 лет у сотрудников агентства случилось 3 свадьбы, родилось 5 детей, сформировалось 3 пары (причём 2 — внутри агентства).

Коллектив дружный настолько, что у нас даже родилась традиция встреч выпускников АМР («Торшинского Треста») — бывшие сотрудники приходят пообщаться со своими коллегами и поделиться опыт с новыми работниками.

АМР («Торшинский Трест») точно не однодневка? Завтра не закроетесь?

Звучит немного пафосно, но пока что наш корабль непотопляем. АМР родилось в 2008 году — во времена бурления финансового кризиса, и успешно пережило кризис 2014-го.

АМР с достоинством прошло через все испытания — пережили мы и уход ключевого сотрудника (первый «исход» Лены Торшиной в 2013 году), на котором были завязаны 50% процессов в компании… И уход ключевых клиентов (2014-2015 годы) — сразу двух, генерировавших в своё время 80% оборота… Пережили и уход ключевого акционера («исход» Марины Рожковой в 2016-м). И даже второй исход Лены Торшиной из ею же созданного «Торшинского Треста» мы пережили вполне безболезненно.

Оправившись от всех ударов, АМР (экс-«Торшинском Тресте») всё ещё не испытывает нехватки клиентов и демонстрирует положительную экономическую динамику — мы растём и развиваемся. Только клёвых сотрудников постоянно не хватает!

 

А теперь коротко и сжато, с конкретикой, о нынешних вакансиях.

Junior Manager

  • Фуллтайм, работа в офисе, Москва (ст.м. Петровско-Разумовская, Окружная, Войковская)
  • Оклад — по договоренности, но не ниже среднего по рынку.
  • Оплачиваемый испытательный срок 2 месяца.
  • Профильное образование не обязательно
  • Можно вообще без опыта работы

Обязанности:

  • Работа с блогерами и ресурсами — поиск новых площадок, налаживание отношений, размещение публикаций, контроль за соблюдением договорённостей.
  • Работа с клиентами (аккаунт-менеджмент).

 

Автор-копирайтер

  • Удалённая работа.
  • Сдельная оплата — от 200 до 1 000 рублей за тысячу знаков с пробелами. Для новых авторов, чьи тексты требуют значительного вмешательства редактора — 200-300 рублей. Опытный «автономный» автор, чьи тексты требуют минимального вмешательства со стороны редакторов и корректоров, получает 800-1 000 рублей за 1 000 знаков. Вилка доходов в месяц: от 10 000 (для новчиков) до 80-100 тысяч в месяц у опытных, надёжных авторов.
  • Выплата 1 раз в месяц
  • Фронт работ: в основном сценарии для YouTube (прероллы, интеграции), тексты для Instagram-блогеров, тексты на развлекательные ресурсы. Реже — обзоры устройств для специфических ресурсов.
  • Нагрузка — до 10 тысяч знаков в день.

Требования и навыки:

  • Быть доступным для связи с 11.00 до 19.00 МСК.
  • Уметь писать по-русски без ошибок (говорить можно с шоканием и гэканием: главное — писать грамотно!).
  • Уметь писать нативные тексты — вникать в тему и подстраиваться под стиль ресурса/блога/видеоблога.
  • Уметь писать читабельные тексты — ёмкие, лаконичные, структурированные.
  • Уметь подбирать иллюстрации, фото, видео, гифки, коллажи к своему тексту.
  • Хорошим плюсом будет умение самому делать картинки-мемы для постов (простейший монтаж в Photoshop), самому снимать фото для обзоров.
  • Образование не обязательно. Если выбирать между 40-летним выпускником журфака и студентом-экономистом, который пишет без ошибок, и в теме всех трендов и мемов современного Рунета (спулае мулае) — предпочтение второму.
  • Присылайте резюме и примеры работ, получите пробное задание. Если текст нас устроит — оплатим его и начнём ставить новые задачи.

Контакты для связи

Я не оставлю тут контакты. Если у вас есть хотя бы немного мозгов, вы сможете найти на моём сайте раздел «Контакты. Если нет — нам точно не по пути :)

Честная реклама: новая рубрика Сергея Соломатина

Такого вы ещё не видели: ЧЕСТНАЯ реклама. Только на FFAD.RU, в нашей новой рубрике.

Фадеев в гостях у Гоблина. Часть 3: зачем нужны агентства и почему 99% вирусных видео не работают

Съездил в Питер. Заглянул в Тупичок Гоблина. Наговорил с Д.Ю. Пучковым большое крутое интервью о бизнесе, рекламе, маркетинге. Это финальная часть — рассказываю про беду всех вирусных видео и даю советы по рекламе для больших и маленьких бизнесов.

Фадеев в гостях у Гоблина. Часть 2: негатив, порнография и авиакомпания «Победа».

Вторая часть расшифровки большого и крутого интервью. В этой части — все мои любимые темы: порнуха, взрыв пуканов, работа с негативом и пиар на хайпе.