Басня о мужике с Фейсбука и джинне

История из Фейсбука нашего креативного директора Сергея Соломатина, которую ну никак нельзя было НЕ перепостить.

***

Мужик из Фейсбука нашёл лампу с джинном. Ну и загадал желание: хочу, чтобы в России не было никакой коррупции, никакого воровства, всё честно было!

Херак!

Водительское удостоверение (купленное) из бумажника пропало.

В телефоне SMS — с банковского счёта неуплаченные налоги списали, в минуса ушёл.

С работы звонят: ты оказывается в институте сессии за деньги закрывал, так что образование твое недействительно и работать у нас больше не будешь. Да и мы закрываемся, а директор сядет за то что зп в конверте тебе платил.

В двери стучат: ваш военный билет аннулирован, пройдёмте нахуй в армию.

Смотрит в окно — а там во дворе Тарантино огнемёт заряжает: «Я тебе, сука, покажу, как торренты из интернета скачивать!»

***

Комменты к моему репосту этой басни чуть ли не смешнее самой истории. Смотрите сами!


Другие хохмы и поучительные истории от Соломатина:

Бизнес с Китаем — мотивация на трансформацию

Приглашение на бизнес-ужин

Как мы CRM-ку внедряли

Кейс мыловаренной мастерской «Дарёна»: как мама-декретница из провинции с нуля основала крепкий бизнес, который нам осталось лишь немного продвинуть в инфополе

И мы его таки продвинули, да так, что клиент остался весьма доволен. Вот только цифрами это доказать нельзя... Да, такое бывает, и в статье я рассказываю, почему я все равно спокоен и доволен результатом кампании.

Об одном маркетологическом разборе, или Как комплексный архитектурный проект дома подменяют установкой унитаза

Побывал на стриме у маркетолога-обучатора, малость офигел от услышанного и решил разобрать один из советов, который маркетолог дал представителю компании с обороткой в ни много ни мало 400 миллионов рублей. 

Фадеев и персонал 2024. Еще раз: кто мне нужен, кого я ищу, моя кадровая политика

Еще раз рассказываю о том, чего можно добиться у меня в компании, если не просиживать штаны, а с энтузиазмом впитывать все то, что я могу (и хочу!) дать своим сотрудникам.