Что общего у инновационных мегапроектов с мандавошками?

Всю неделю умственно недоразвитая телеком-тусовка Фейсбука беззубо обсасывает интервью Мартынова (Yota Devices) в Ведомостях. Более того! Сам Фейсбук доёбывает таргетировнанной рекламкой в правой колонке на это интервью. Так бля и хочется спросить у мироздания – а умных не осталось, да? Ну ладно, тогда тётя Лена Торшина сейчас расскажет, что НА САМОМ ДЕЛЕ написано в этом интервью этого моего любимого издания НАЕБЕДЕДОМСТИ.

Есть два типа предпринимателей. Ну, как минимум два. Одни делают продукт для массового рынка и конечного потребителя. Их обычно не видно и не слышно, потому что люди заняты работой, пиздеть им некогда и незачем. Они пыхтят над продуктом, который купят и будут использовать живые, реальные люди. А к этому надо прикладывать выдающиеся усилия! Второй тип предпринимателей – те, у кого единственный скилл - эффективно надувать щёки, пускать пыль в глаза и ссать в уши. Продукт тут вообще не при чём. Главное – уметь обрабатывать корпоративную публику. Потому что зарабатывают бизнесмены второго типа не на конечниках, а на госзаказах или инвесторах.

Yota Devices изначально раздувала щёки как гигантский прорывной проект российских инноваций, о котором трубили на каждом углу и светили на самом высоком уровне: то министр президенту покажет, то Кадыров Коле Баскову подарит – всех наших «селебрити», ради фотки подержавших в руке Йотафон, уже не сосчитать. Смешно – пиздец. Как с Копейским рабочим, честное слово :) 

Первые презентации YotaPhone, например, в Барселоне, проходили с цыганами и медведем нереальной помпой и пафосом. Если б ещё само изделие было б хотя бы наполовину таким пиздатым, как его презентации! Чот в последнее время ору, когда называю гаджет изделием :)

Компания активно надрачивала на «собственные уникальные технологии» и зарегистрировала кучу каких-то патентов. Сам Мартынов гордо признаётся в последнем интервью – «у нас 140 патентных заявок и 50 выданных патентов». Правда, как показали суды, на деле эти патенты работают не всегда. Особенно за пределами России, на мировом рынке, где всем похуй трубки Yota Devices в основном воспринимают как экзотического русского медведя с балалайкой.

Ну прикольно ещё, что каких-то там супер инноваций в телефоне с двумя экранами тоже нет: если погуглить, всплывает куча похожих разработок. А мне, например, даже гуглить не надо, потому что я это говно как-то пару лет даже типа пиарила. Китайцы году в 2010 делали планшет сразу с E-Ink экраном и TFT-экраном и синхронизацией между ними. Другие китайцы делали смартфон с E-Ink дисплеем за год-два до Yota и показывали это чудо на всех выставках. Правда, не так помпезно, как Yota. А E-Ink чехлы для смартфонов и подавно делали все, кому не лень… И ТУТ ВДРУГ ОТКРЫТИЕ – уникальная российская разработка за 30 000 рублей, причем без этого лишнего экрана на жопе красная цена изделию – 15 тысяч рублей.

 Но инвесторы большие, сидят высоко и глядят далеко – для них инновационный стартап с кучей типа уникальных технологий и вагоном типа патентов это перспективно – обязательно надо дать денег. Ну и дали: «На начальном этапе мы попросили у акционеров Telconet $30 млн.»

В интервью газете «Коммерсант» Мартынов отчитался о проданных 40 тысячах образцов первого YotaPhone. Проект оказался, мягко говоря, убыточным. По нынешним словам Мартынова, нашлись спасительные инвесторы на Западе, но случился Крымнаш, санкции и интерес канадцев-американцев-европейцев к Yota Device обмяк, не успев подняться. Короче красивая легенда для старых акционеров об отсутствии новых вливаний. Тем временем первые бабки заканчивались.

«Нам потребовалось еще $30 млн., чтобы продолжать проект, а у инвесторов в тот момент возникли сомнения в его перспективности».

Кажется, кто-то поделил 30 млн. долларов на 40 000 проданных телефонов и понял, что его где-то наебали :)

Но – пронесло:

«…развеять сомнения и увеличить интерес к проекту помогла позитивная оценка смартфона в западных средствах массовой информации: CNN, Forbes, Financial Times, The Times, Reuters писали о YotaPhone 2 восторженные отзывы, мы заслужили похвалу Стива Возняка, наш смартфон получил несколько престижных наград за инновации, включая «Каннских львов».

Короче сработал пафосный пиар, который, опять-таки, в реальной жизни и в коммерческих задачах по продуктам для конечников – сто лет не всрался. Тут всё как в анекдоте: в старой столовой кормили хорошо, зато у новой столовой есть публикации в прессе :)

В конце марта 2016 Мартынов рапортовал, что продано уже 100 000 штук YotaPhone первого и второго поколения. Хотя годом раньше, в мае 2015 речь вроде бы шла о проданных 150 тысячах аппаратов второго поколения – либо треть аппаратов принесли обратно, либо кто-то пиздит ошибся. Так или иначе, на 100 000 проданных в мире смартфонов всего въебали, как сказано в интервью в «Ведомостях», в общей сложности $94 млн. долларов. То есть, на каждый проданный аппарат приходится $940 затрат – при том что самая дорогая модель в лучшие дни продавалась за 40 000 рублей ($600).

Получается пиздец, даже если считать исходя из официальной цифры объема продаж, озвученной Мартыновым. Причем к цифре этой много вопросов. Ещё в 2015 году участники рынка удивлялись «успехам продаж YotaPhone», потому что реально в каналах детекторы фиксировали от силы только несколько тысяч аппаратов. Да и по общедоступной таможенной базе ввоза результаты существенно ниже. То есть, в реальности соотношение затрат и продаж у второй модели в лучшем случае такое же, как у первого YotaPhone. Два года пиарят-продвигают, а объёмы не растут. Судя по статистике запросов Яндекса (который никогда не врёт!), YotaPhone всем надоел.

Не удивительно, что сладкие инвесторы выдавали свежую партию денег только под обещание того, что «в течение года Yota Devices найдет нового лоха стратегического инвестора». Но в Этой Стране желающих вкидывать бабло в стабильно убыточный и совсем не растущий инновационный чудо-проект не нашлось – те, кто мог на такое повестись, уже разорились на МММ-2011. Пришлось делать ход конём по уже привычной схеме: внезапно председатель госсовета КНР получает в подарок YotaPhone 2, внезапно невзрачный русский смартфон оказывается на слуху у китайских чиновников и бизнесменов. Проходит около месяца и 30% Yota Devices за $46,2 млн. покупает гонконгский холдинг Rex Global Entertainment. 

«На основе каких параметров покупатель оценил компанию в $154 млн?» - недоумевает газета «Ведомости». «При оценке любого инновационного бизнеса в первую очередь важна команда и ее возможности, интеллектуальная собственность и возможность ее защиты, возможные будущие доходы» - честно, не таясь признаётся Мартынов.

То есть, оценили компанию не по уже сделанным продажам (откуда в жопе алмазы?), не по спросу (его нет), а по пафосной команде с большими зарплатами и пакету бумажек – патентов. То есть, надувание щёк снова дало эффект и принесло денег. С такими успехами, глядишь, и производить ничего особо нового не придётся: соскочат китайцы, найдутся какие-нибудь индусы или эфиопы, падкие на красивые презентации про сотни патентов.

Вообще говоря, конкретно на Yota Devices и Мартынова мне посрать. Для меня это как Маша Лапук – тупо собирательный образ какого-то ёбаного явления рынка. В случае с Yota – это собирательный образ стартаперской пиздобратии, которая изначально вообще не рассчитывает производить что-то реально востребованное рынком и людьми. А только генерирует красивую обёртку и перескакивает, как мандавошка, с инвестора на инвестора. Просто у Йоты этот процесс развился до глобальных, транснациональных масштабов, что вызывает одновременно восхищение и тошноту.

Короче шлю свои поздравления с фееричным успехом господину Мартынову, который, по упорно циркулирующим по рынку слухам, за свои тяжкие труды получает скромный гонорар в районе 1 500 000р. (полутора миллионов рублей в месяц!). Ну, за год получается почти как премия у приснопамятного главы РЖД, господина Якунина.

Короче шлю свои лучи добра слабоумной телеком-тусе, у которой случилась ночная поллюция по поводу забавного интервью Мартынова в Наебедомостях, а тут пришла Торшина и всё обосрала – ну как всегда :)

Читайте ещё:

Продолжение рубрики "Торшина обсирает!"

Забыть нельзя запомнить: про мой подход к неймингу, брендингу и прочей айдентике

Рассказываю о том, как пилится правильная айдентика: чтобы было не красивенько и гламурненько, а эффективненько и полезненько для бизнеса. 

Кейс. Как мы рассказали 85 млн человеков об уникальной российской уходовой косметике, выпустив 300+ публикаций за 2,5 года

Сотни активностей, десятки оригинальных ходов, стрельба по площадям, а не по кошкам... и как итог – постоянный рост продаж нашего клиента в ДВА раза год к году!

О работе с клиентами. Маленький гибкий бизнес, где мы общаемся с владельцем vs. Большая корпорация, где всем рулит пассивная наемная шелупонь

На конкретном примере рассказываю, как одиночка-Давид (с моей скромной помощью) сумел порвать на рынке наушников целую армию Голиафов, которые де-факто отказались от моей помощи, хотя и заплатили за нее.